太古可口可乐上海申美工厂通过盖雅智能排班系统，在6条产线间实现自动化共享用工。系统综合考虑班次、技能、工时等规则，将排班效率提升97%，准确率达100%，最终在不增人的前提下提升产能2%，并降低加班、改善员工体验。

面对全国超15,000家门店、4万余名员工的复杂管理挑战，老百姓大药房携手盖雅工场实施劳动力管理项目，统一多业态考勤规则，实现数据秒级同步与排班精细化，显著提升运营效率与合规水平，为其人力资源全流程数字化奠定坚实基础。

作为全球能效管理标杆，施耐德电气中国通过引入盖雅SaaS劳动力云，在其24家工厂实现了合规与人效的双重提升。该方案不仅节约了40%以上的考勤管理成本，使中国区成为全球工时合规典范，更通过数据实时洞察与系统集成，赋能万名蓝领员工体验升级，展现了其“多云共生”HR数字化战略的前瞻价值。

高速成长的创新型制造企业徕芬科技，在业务规模急剧扩张中面临多元用工下的管理挑战。通过引入盖雅考勤系统，实现了4500余名员工移动端自助管理、数据实时驱动决策与多系统集成，不仅提升了排班与考勤效率，更为其迈向“黑灯工厂”及未来的人效深度优化奠定了数字化管理基座。

为应对全球化运营中的数据合规挑战与系统功能局限，健合集团携手盖雅工场成功上线SAP SuccessFactors全球人力资源系统，通过双数据中心架构覆盖17国业务，实现合规风险有效管控、跨国流程效率提升与全员数字化体验升级，为持续全球化扩张奠定坚实基础。

面对用工成本高企与管理效率低下的挑战，合景悠活集团旗下上海申勤物业引入盖雅劳动力管理系统，通过智能排班、精准考勤与自动化薪酬核算，实现排班效率提升30倍、年度节约工时超1.3万小时，有效降低管理成本，为人效数字化转型奠定坚实基础。

大华股份富阳生产基地面对敏捷生产与一线管理“黑箱”的挑战，从“加分子、减分母”的人效公式出发，通过人才精准培育、技能标签化柔性匹配、精益工时管理与阳光即时激励，在提升人均产值的同时优化工时配置，成功化解效率与工时、技能与成本等多重矛盾，实现了生产人效的持续提升。

曼伦携手盖雅工场，通过人力资源数字化实现人效与员工体验的平衡。借助盖雅全场景适配与智能管理，曼伦有效解决了多业态考勤、合规及数据集成难题，提升管理效率、优化员工体验，为业务持续增长奠定基础。